|
|
Met de berichten over afdankingen en sluitingen zou men het nog vergeten : het probleem van de geslonken koopkracht was niet opgelost toen vorig jaar plots de bankencrisis uitbrak en alle aandacht naar de crisis ging.
Ook de 200 arbeiders en 70 bedienden van de Chiyoda-vestiging in Genk deelden in de klappen van de crisis en tussen januari en juni moesten de arbeiders ongeveer één maand doppen. Drie maanden geleden wou de directie zelfs achttien arbeiders afdanken, maar daar kwam te veel verzet tegen en de afdankingen gingen niet door. Ondertussen is de situatie veranderd: er kwam de laatste maanden terug veel werk en in plaats van te doppen werden regelmatig overuren geklopt. Volgens ABVV-delegee Koen Slechten aan de poort zijn er zelfs minstens dertien arbeiders te kort en de directie moest er al tien aannemen. “De bedienden van hun kant werkten ’s vrijdags maar vijf uur” vult LBC-delegee Bruno Milolajczka aan. Chiyoda is een Japanse multinational die folies maakt voor Quickstep en voor Ikea.
De discussies over een nieuwe cao sleepten al een tijd aan. De arbeiders willen een loonsverhoging van 1 euro per uur. Dat is de eis die bij de spontane stakingen van begin vorig jaar erg populair werd. Ook waren er veel kritieken op het competitiemanagement. Bovendien was er grote onvrede over de plannen van Chiyoda om een bedrijf in de VS over te nemen. Met dat geld dat ze daarvoor gaan gebruiken kunnen ze beter ons harde werk hier wat beter verlonen, vonden de werknemers. Toen bleek dat de directie geen horen had naar deze verzuchtingen, legden de werknemers op vrijdag 11 september al een eerste keer het werk neer. Blijkbaar was dat niet voldoende om de patroon op betere gedachten te brengen en maandag en dinsdag werd dan ook massaal gestaakt door zowel arbeiders als bedienden (zie foto’s). De verschillende arbeiders- en bediendebonden werken op het bedrijf voorbeeldig samen.
Na twee dagen staking kwam er op woensdag 16 september een voorstel uit de bus: Het bedrijf in Amerika wordt niet opgekocht. Er komt een winstdeelname -premie van 1.200 euro en ook de maaltijdcheques worden opgetrokken van 4,5 naar 7 euro per dag. Ook volgend jaar komt er een winstdeelname-premie van minimum 600 en maximum 2.400 euro afhankelijk van de bedrijfswinst. En bovenop de tien arbeiders die ondertussen al aangeworven waren, komen er nog acht à tien bij. Wat de bedienden betreft, zij kunnen ’s vrijdags terug een volledige uurrooster werken. Ook bij hen is bijgevolg de tijdelijke werkloosheid van de baan.
Het voorstel werd met 63 % van de stemmen aanvaard (37 % tegen) en zo kwam een einde aan de staking.